该讲真心话还是场面话呢?

原创 唐望四爷  2020-03-09 21:31  阅读 4,882 views 次

昨天子铨帮佩霖上传了要大家自己练习观业力与和其他师兄姐的因缘关係的录音!

结果郑夙芳跳出来回应:

观自己的问题都解决不完~~还管那么多阿~

在这之前我才告诉她!请观察自己在真心话跟场面话的对应!

她总是对大家说真心话!

而郑庭是连跟至亲都只说场面话!

可是主星说:有时大家都太累了!宁可听场面话!也不想听你的真心话!

我想夙芳需要练习的是多在外人面前说场面话就好!不要跟谁都想来一段真心话!

因为性急的人时常让别人很累!你在急的时候!并没有想过别人很累!并不想听你的有压力的真心话是吧?

因此老师也不想在累死了!还接起一通有压力的真心话!

柏荣需要培养的是更多宽广的视野!理解各种不同的想法!不用急着想处理别人的想法!因为任何人的想法都只是他的业力与妄想造成的!

你这么爱帮人更应该把夙芳的真心话听进去!

他的话一点也不体恤他人!但是他的内观就有机会做得好些是吧?

当你犯了英雄主义时!别人会把你的能力想得太好!你得到了多过实际能力的讚赏!我从来不阻止狮子座的人得到这些讚赏!因为尤其是你非常努力!

但年纪再大一点!你会发现每个人都有他独特的性格!跟你不一样的地方!

那些地方不会需要你急着去做些什么?反而要学习包容跟停滞!

就像很多男人没空更不想听太太繁琐的对话!其实她只是想得到更多的爱跟关怀!

你却时常将所有问题都军事化处理!以为你当下就要结束她的问题!这样就会缺乏一种关爱与包容!

人生要修白云法!恐怕得先学会迟缓与享受当下的状况!不管那状况你能不能接受!

所以越急越办不到!我性格也是很急那种!我很理解你的心态!但是随着年纪的增长!我渐渐知道你越是急就越会进入一种可能出错或不够宽广的视野!

眼睛大的人还比较容易跳脱!问题是你的眼睛比较小!会很专在某一个点上!

这样在跟他人沟通时就会是点对点的移动!

而不是一片宽广的山野!

不过我要恭喜你的是你的问题显而易见!比起那些老说自己没问题的人幸运!

因为越说没问题的人只表示他的问题越难被自己发现跟结束!

当问题经过对应关係!经过人们的相处被彰显开来!都是值得高兴的事!

因为本来就是越阴暗的性格!越难被解决与程式化!

昨天我的多管閒事的灾难又多找出一件!我请蔚然帮忙时发现!他根本还没说完!

我的事已经同步被结束!我同时看见画面!

我问他!我有发现陈丽鸿的主魂也是这样!我同步说完他做完!

蔚然说:[妳们身上有一种外星程式!没有的人没办法!]

这是外星程式高级篇吧?就是话在蔚然的脑子!他没说完!我同步取信息阅读!

他迟缓的说完时!我档也加速度在他空间被完成了!

就是我的主魂听他第一句就去办事了!压缩效率取信息与行动同步!

他跟我的肉体说完的当下这里的五分钟!主魂在他空间同步时空进速!完成了该完成的任务!

通常是间谍或外星主脑都有这种程式!所以你会发现这种人!并不需要别人说很多话!可以轻易理解他人!而且也能速度很快却态度轻鬆的完成某些任务!

丽鸿从来让我觉得他是靠智能在做事!虽然我会耶喩他宠坏下属!

他从来不用对立关係处理事件!包刮有一次我因为高雄富邦银行的经理散漫!包庇下属的过失!打电话去客诉!那经理请丽鸿打给我!

丽鸿说:[这样他会有被记警告!]

我说我受不了高雄人的散漫与没有效率!我在你的分行什么时候找过行员麻烦了?

没有吧?他很了解我的点!但是还是会想帮他同事说话!

我说如果她让我感受她有改善!我就会不找他麻烦!但是他两三次都散漫到让我头很痛!不是一个简单的外国存汇钱要先报备的小动作吗?

怎么可以容许这种基本动作的再犯的错误?不纠正?

这是我的逻辑!在修行上!所有基本动作都应该被检视!而且要标准!

这样接下来的轨道就会很一致!

希望大家检视自己时!能够拿出这种心态!要不!要比来我这里的时间长久当程度!

那恐怕是行不通的!万一不检视自己!还不断检视别人!

这样也修不上去!

希望大家互勉!把夙芳的真心话听进去!不过夙芳自己要记得多说场面话!尤其在职场上!

主星补充:

真心话 v.s 场面话

老师blog的文章呢~我的心得如下: 

1.珍惜会讲真心话的人 : 如果要当朋友呢~当然是会讲真心的话的朋友好~所以请珍惜会讲真心话的人~~所以才会很多人说, 学生时代交的朋友维持的最久, 因为最真心~最单纯~

不过如果是对另一半,对男生,对还不熟悉的人时….那还是会讲贴心话, 会讲话一点比较好~~这我自首,我还有得学~~"" 像很多男人没空更不想听太太繁琐的对话!其实她只是想得到更多的爱跟关怀 "" ==> 通常我是比较像这男生的对应~ 尤其在我累的时候~在忙自己事的时候~

2. 学习场面话的智慧和圆融 :在职场上, 讲场面话是对大家都好~
因为在职场 , 这么多人在看, 以我们家来说, 台北就近千人(集团内不同公司),大陆几个工厂上万人 , 而且有碰过工厂的都清楚, 每天都是大大小小的问题出现: 品质问题, 交期问题, 产能问题,责任归属问题~
那么一句话(一个问题) 讲出去& e-mail出去, 都是很多人看到听到~然后话传来传去的~ 一句稍微有点联想空间的话经过5个人 , 10个人传话后, 中间再碰上谁和谁有心结, 谁想整谁, 谁想太多了~谁想求表现, 谁觉得受害了~谁怎么样了~话都和原文有点不同了~

最后: 只能多做事, 少说话( 不会说话艺术时, 说比不说更惨) ; 一定要说话就说好话 ; 偶们只负责做事, 而可以骂人可以做决定的是主管和老闆 (虽然, 常常 收烂摊子的是我们 , 但永远记得我们只是小啰啰 ,不要不耐烦不高兴的骂人和抱怨) ; 有要求有不满就都说是客人(外人) 说的~摆烂法我就不说了, 我们还是要正面乐观一点~~呵呵~~~

以上这个是血的教训~加上老师努力不懈的改正~老师辛苦妳了~~~ ^^

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